{"id":9522,"date":"2023-07-25T15:32:17","date_gmt":"2023-07-25T13:32:17","guid":{"rendered":"https:\/\/www.progress-foundation.ch\/?p=9522"},"modified":"2023-07-27T15:37:55","modified_gmt":"2023-07-27T13:37:55","slug":"die-gefahr-von-esg-klima-ueber-alles-auch-in-den-unternehmen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/pf.annen.ch\/en\/2023\/07\/25\/die-gefahr-von-esg-klima-ueber-alles-auch-in-den-unternehmen\/","title":{"rendered":"Die Gefahr von ESG: Klima \u00fcber alles \u2013 auch in den Unternehmen"},"content":{"rendered":"<p><strong style=\"font-size:125%\">Unternehmen stehen unter Druck, neben dem Gewinnziel viele gesellschaftliche Ziele zu verfolgen. Und sie beugen sich diesem Druck. Wenn die dadurch entstehenden Zielkonflikte nicht offen geregelt werden, droht der Kampf gegen den Klimawandel durch die Hintert\u00fcr zum dominanten Unternehmensziel zu werden.<\/strong><\/p>\n<p><em>Gerhard Schwarz, Nzz.ch, 11.07.2023<\/em><\/p>\n<figure id=\"attachment_9523\" aria-describedby=\"caption-attachment-9523\" style=\"width: 1024px\" class=\"wp-caption alignnone\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/pf.annen.ch\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/dominik-vanyi-Mk2ls9UBO2E-unsplash-1024x683.jpg\" alt=\"\" width=\"1024\" height=\"683\" class=\"size-large wp-image-9523\" srcset=\"https:\/\/pf.annen.ch\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/dominik-vanyi-Mk2ls9UBO2E-unsplash-1024x683.jpg 1024w, https:\/\/pf.annen.ch\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/dominik-vanyi-Mk2ls9UBO2E-unsplash-300x200.jpg 300w, https:\/\/pf.annen.ch\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/dominik-vanyi-Mk2ls9UBO2E-unsplash-768x512.jpg 768w, https:\/\/pf.annen.ch\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/dominik-vanyi-Mk2ls9UBO2E-unsplash-1536x1024.jpg 1536w, https:\/\/pf.annen.ch\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/dominik-vanyi-Mk2ls9UBO2E-unsplash-930x620.jpg 930w, https:\/\/pf.annen.ch\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/dominik-vanyi-Mk2ls9UBO2E-unsplash.jpg 1920w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-9523\" class=\"wp-caption-text\">Bei ESG ist ein Abw\u00e4gen der unterschiedlichen Aspekte wie Umwelt, Soziales oder Unternehmensf\u00fchrung oft schwierig.<\/figcaption><\/figure>\n<p>F\u00fcr eine von mir mitorganisierte Veranstaltung habe ich mich mit ESG besch\u00e4ftigt. ESG steht f\u00fcr die Ziele Umwelt (Environment), Gesellschaft (Social) und saubere Unternehmensf\u00fchrung (Governance). Das Thema ist in Mode. Selbst die NZZ ist voll mit Artikeln dazu. Wirklich neu ist das Thema aber nicht. Es gibt Parallelen zu den sogenannten Sozialbilanzen der 1970er Jahre \u2013 nur dass ESG mehr Sympathie und Aufmerksamkeit geniesst. Das ist angesichts zum Teil \u00e4hnlicher Fragw\u00fcrdigkeiten und Schw\u00e4chen erstaunlich.<\/p>\n<p>Es f\u00e4ngt damit an, dass niemand genau weiss, was ESG konkret ist. Je nachdem, ob damit Unternehmensleitungen, Konsumentinnen, Investoren oder Staaten adressiert werden und um welche Branche es geht, ist etwas anderes gemeint.<\/p>\n<p>Dann ist da die uferlose Breite des Begriffs. Viele Adepten setzen ESG mit Nachhaltigkeit gleich, wie sie mit den 17 Nachhaltigkeitszielen bzw. 169 Unterzielen der Uno umschrieben wird. Bei den Sozialbilanzen wurde einst die F\u00fclle an \u00abEinzelinformationen \u00fcber verschiedene Dimensionen des gesellschaftsrelevanten Unternehmungshandelns, die in verschiedensten Messeinheiten erfasst werden\u00bb, beklagt (Meinolf Dierkes). Daran hat sich in f\u00fcnfzig Jahren wenig ge\u00e4ndert.<\/p>\n<h2>F\u00f6rdern oder diskriminieren Quoten?<\/h2>\n<p>Ferner ist unklar, was den Zielen dient. Ist Kernenergie nachhaltig, da sie den CO2-Ausstoss reduzieren hilft, oder ist sie wegen der Risiken des Betriebs und der Endlagerung des Teufels? Ist R\u00fcstungsindustrie friedenssichernd oder die Quelle von Kriegen? F\u00f6rdern Quoten f\u00fcr nichtweisse Bewerber die Chancengleichheit, oder diskriminieren sie Personen weisser Hautfarbe?<\/p>\n<p>Schliesslich ist das Messproblem ungel\u00f6st. Was sind gute Massst\u00e4be f\u00fcr die Ziele, und wie bringt man bei der Vielfalt von Zielen alle Indikatoren unter einen Hut?<\/p>\n<p>Am erschreckendsten ist, wie unbek\u00fcmmert ESG-Begeisterte mit der unvermeidlichen Antinomie der Ziele umgehen. Zum Teil behaupten sie, zwischen Gewinnorientierung und ESG-Zielen gebe es gar keinen Konflikt. Wer nach ESG-Kriterien anlege, k\u00f6nne sogar mit besserer Performance rechnen. Wenn das stimmte, fragt man sich, warum die angeblich profitgierige Wirtschaft nicht l\u00e4ngst auf ESG abgefahren ist.<\/p>\n<h2>\u00abPragmatisch abw\u00e4gen\u00bb ist einfach gesagt<\/h2>\n<p>Eine andere Strategie besteht darin, die b\u00f6se Gewinnmaximierung den guten ESG-Zielen gegen\u00fcberzustellen. Doch wie sieht es bei Institutionen wie etwa der Schweizerischen Nationalbank aus, wo man das Ziel der Geldwertstabilit\u00e4t kaum diffamieren kann?<\/p>\n<p>Dann lautet die Ausflucht, man m\u00fcsse pragmatisch abw\u00e4gen. Die gleiche Antwort erh\u00e4lt man, wenn man Konflikte zwischen E, S und G aufbringt. Gemeint ist mit \u00abPragmatismus\u00bb in der Regel, dass es unausgesprochen ein dominantes Ziel gibt, dem alles untergeordnet werden soll: die Bremsung des Klimawandels.<\/p>\n<p>Die berechtigte Kritik, ESG sei ein Marketinginstrument, \u00fcbersieht leider diese gr\u00f6ssere Gefahr. Wer mit ESG-Begeisterten spricht, sp\u00fcrt oft die Motivation, aus missionarischer \u00dcberzeugung die absolute Priorit\u00e4t des Kampfs gegen den Klimawandel in die Unternehmens- und Finanzwelt einzuf\u00fchren. Einer freien Gesellschaft mit vielen unterschiedlichen Priorit\u00e4ten kann eine solche Verabsolutierung nur abtr\u00e4glich sein.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Unternehmen stehen unter Druck, neben dem Gewinnziel viele gesellschaftliche Ziele zu verfolgen. Und sie beugen sich diesem Druck. 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